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首钢供应公司抓住时机降低采购成本

发布时间:2019-12-05 07:18:03 编辑:笔名

  首钢供应公司抓住时机降低采购成本

  抓住时机多措施降低采购成本。供应公司以基地效益为中心,把握市场机遇,大幅下调原燃料采购价格。同时结合后期市场,继续低库存保供应的策略,通过优化资源结构、实施品种替代等措施,进一步降低采购成本。4月份供应公司采购成本比年计划降低7532万元。

  原燃料市场在钢材市场的倒逼下,4月份开始形成一轮较大幅度的降价。供应公司把握市场时机,对原燃料采购价格进行了较大幅度下调。在本轮降价过程中,首先通过前期实行减少到货的策略,某供应商3月26日开始降价元/吨,同时4月份在量价挂钩的基础上,对首钢优惠70元/吨,京唐再多优惠30元/吨,目前该供应商焦肥煤价格已低于去年。以此为突破口,供应公司引导炼焦煤其他供应商及地方资源价格下调元/吨,无烟煤供应商下调元/吨,烟煤下调20元/吨,动力煤下调10元/吨,焦炭下调100元/吨,废钢下调元/吨,重点合金价格下调150元/吨以上。

  结合市场形势分析,供应公司调整原燃料库存,避免后期市场风险。4月份原燃料价格大幅下调后,供应公司对前期库存较低的品种安排适当恢复库存。4月份,供应公司将优化资源结构、实施品种替代等措施作为降低基地生产成本的主要措施,积极向基地推介和引进低价品种资源。供应公司根据首秦公司生产特点和喷吹煤采购要求寻找供应商。经过现场调研和数据分析,认为宁夏灰10%指标喷吹煤性价比更具优势。4月份,共向首秦公司组织灰10%煤3列,替代部分灰8%煤,降成本约80万元。针对4月份各地对护炉料需求增加,而低价钛矿资源仅能满足迁钢公司一地钛矿资源,用于替代价格高的高钛承德球,全月组织到货5000吨,降低采购成本140万元。

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